Geschäftsberichte

Nachhaltig wachsen, sicher investieren, gemeinschaftlich handeln – unter diesem Leitgedanken gestaltet die Heimkehr die Zukunft. 2024 haben wir wichtige Fortschritte erzielt: nachhaltige Quartiersentwicklung, Investitionen in Energieeffizienz und Bestandssicherheit sowie die Stärkung unseres genossenschaftlichen Modells. Mehr dazu erfahren Sie im Geschäftsbericht 2024.

Die Heimkehr hat es sich zum Ziel gesetzt, die Zukunft zu gestalten - und das nach Plan. Im Einklang mit ihrem Markenwert der Nachhaltigkeit wurden bereits erste Schritte unternommen, die sowohl im Bestand als auch in der Kommunikation sichtbar sind. Wie wichtig die gemeinsame Anstrengung und Balance von Mitarbeitenden, Mitgliedern und der gesamten Branche ist, erfahren Sie im Geschäftsbericht 2023.

Die drei Schlagworte „Stabilität, Balance und Nachhaltigkeit“ ziehen sich wie ein roter Faden durch das Geschäftsjahr 2022. Erfolge sind unter anderem die großen Schritte in Sachen Nachhaltigkeit und die Stabilität, die sich beispielsweise in der Finanzstruktur zeigt.

Ein optimistischer Blick in die Zukunft? Der ist nahezu notwendig, um sich den nächsten Herausforderungen, die mit Sicherheit nicht auf sich warten lassen, zu stellen. Dementsprechend beenden wir das Jahr 2021 zuversichtlich – mit überzeugenden Zahlen und erreichte Zielen.

Bei dem Rückblick auf das Jahr 2020 kommen auch wir nicht umhin, der Pandemie als Ausnahmesituation großen Raum zu geben. Prozesse müssen durchdacht, verändert und optimiert werden. Und dennoch gehen wir mit guten Resultaten aus dem Jahr hervor – dank unseren Mitarbeitenden, dank unserer Organisationsform, dank unserer Strategie.

Auf Zukunft bauen: Unter diesem Motto steht der Geschäftsbericht des Jahres 2019. In diesem Jahr feiert die Heimkehr ihr 120-jähriges Jubiläum – und nimmt sich der Herausforderung an, bereits jetzt an die nächsten 120 Jahre zu denken. Wir berichten transparent über die Arbeit an der Zukunft.

Dieser Geschäftsbericht hält besonders eines fest: Dass wir auf dem richtigen Weg sind. Wir werden besser. Diesen Optimismus haben wir besonders dem genossenschaftlichen Prinzip zu verdanken. Wir erkennen Potenziale, schöpfen sie aus, denken kundenorientiert und stellen uns neu auf.